作为调整工资的标难。() 3.人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。()4.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。()5.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务。()6.甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。()7.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好地完成现在所承担的工作。()8.在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。()9.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。()10.在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。()五、简答题(本大题共5个小题,每小题5分,共25分)1.招聘的程序一般是怎样的? 2.人力资源管理的职能有哪些? 3.培训对企业来说,有什么意义?4.工作分析的原则包括的7大原则是什么?5.简述劳动争议处理的一般程序。六、论述题(本大题共1个小题,共10分)论述职业生涯管理与职业生涯规划的异同。七、案例分析题(本大题共1个小题,共20分)某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业,根据公司未来五年总体发展规划,企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2014-2018年度企业人力资源总体规划问题,负责起草该规划的是人力资源部副经理王平,她对规划起草小组成员小章交代,在进行企业人力资源外部供给预测之前,先组织一次全面深入的调查,尽可能多地采集相关的数据资料,为人力资源内部供给预测做好准备。 请根据本案例,回答以下问题: (1)该公司在进行人力资源内部供给预测时,可以采取哪些方法? (2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时,可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?
全文预览
