Р B.恢复原来迟到惩罚早退不罚的规定Р C·执意坚持迟到不罚早退惩罚的规定,以维护领导威信Р D.马上改造女澡堂,以扫清新规定执行的障碍Р 34·贾厂长应该与员工同甘共苦、同舟共济,这反映了人本管理哪方面的基本内容?( )Р A.人的管理第一 B.以激励为主要方式Р C·积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神Р五、案例问答题(每小题15分。共30分JР 35. 案例:某电子公司薪酬发放方案Р (1)原则: Р 保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。Р (2)依据:Р 根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。Р (3)特点:Р 强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历,只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工待遇、奖惩相互依存,考核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促进公司、员工共同进步。Р (4)方法:Р ①根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人的基本工资额和岗位工资额;Р ②根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业绩系数;Р ③按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。Р 基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数Р 问答题:Р (1)结合案例,请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤?Р (2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道,科学、进取,促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》,那么如何认真贯彻执行这一法律,并进一步提升和改进企业人力资源管理水平?Р答案百度搜索“零号床”
全文预览
