全文预览

沟通管理案例之小王的困惑

上传者:叶子黄了 |  格式:docx  |  页数:11 |  大小:30KB

文档介绍
导讲。同时让领导能够科学的安排任务,这样不至于结果双方都会感觉到不舒服。3.对于性格内向,工作时间长,在职场沟通方面你有什么好的建议。第一,对于像小王这样性格内向,但是在工作单位时间长了,有资历。承担着一个团队的领导者的角色,那么这个时候小王就应该转变思维,从之前一个人的角度,到现在应该有团队意识。那么我有以下几点建议:第二,善于和自己团队的员工沟通,因为和员工沟通的过程也是增强感情的一个过程。同时也会了解员工们自己的专项和特长,这样就能发现员工们身上的闪光点。在日后的工作中能够给予他们合理的工作安排。同时还能激发员工们的工作积极性。第三,虽然小王工作时间长了,但是就会存在一个问题就是思维容易固化,这样不利于创新。在工作中应该撇弃自己之前的思维模式,更多时候结合实际情况,和员工们一起集思广益,这样有利于在工作中能够进行创新。第四,内向性格不利于沟通,应该主动克服自己的这个问题,慢慢的学着和领导及自己的下属沟通。可能刚开始比较难,走出第一步,就好了很多,通过沟通,也能增进彼此的感情。同时了解多方面的需求,同时还能站在不同人的角度来考虑问题。第五,古语曰:横看成岭侧成峰,远近高低各不同。小王应该学会站在不同人的角度看问题,站在员工的角度就懂了自己应该发挥员工们的潜力,发现他们各自的优势,同时还能加以利用。特别是在事务繁多的情况下大家集体的力量是巨大的。同时还应该站在领导的角度,应该和领导多沟通,让遇到一些比较棘手的问题的时候,领导也就能理解,可能会选择更合适的人去做适合的事情,不是一味的遇到问题就批评。能够指出员工身上的优点和缺点,对缺点给予员工改正的空间。同时学会换位思考,站在对方的角度考虑问题,这样就能增强彼此的理解。第六,作为小王应该学习管理沟通方面的知识,来解决自己在作为一个部门负责人面对的困难时,应该如何去做,用科学的方法指导自己的工作,这样就会避免不少不必要的麻烦,

收藏

分享

举报
下载此文档