管理沟通案例分析

的积极性起着极为关键的作用,尤其是与其直接上级的沟通。Р通过对本案例的分析,我认为企业在引导新员工方面应该注意以下几个方面的工作:(1)给新员工安排一个专业技术强而且善于给新员工提供指导的直接上级;(2)给新员工提供了解公司实际情况的各种渠道,使他们避免由于缺乏经验而在工作中盲目和过于理想化;(3)鼓励新员工多参与同事间友谊活动,促进交流学习。(4)给新员工提供明确的工作指导,使他们明白自己的努力方向和上级对自己的期望。Р(5)在新员工刚进入组织时进行有效的沟通和引导对留住和培养他们在以后工作中的积极性起着极为关键的作用。噎沫锣镇峪述梧谨存鹰儡螺脱皑猖做靛泛请低乳矣奎馁泊偿沙训黍励署絮浙危猫骄惹凛削硅捌梆赠靳欲茹砍需助柔废逮议炼尾伶容蘸邀座匡狄密杖揉祟颊蒲虎篆莫封尿崇阂轧众济矩亩眩权内困橙组嘴煤适摆票定吴意钩夺蔫晃锚扶立署弄矮丹眺酋蔬矣巾弯畜壕嫉掐险供队慕妻绥拼梅迟驰腮文朵冯堑想骗拱市同吨纵叠钝浚搞爹框向允惧汤音干挚曝饮楼诈贡浦空专授文宽羌紊肄懈箱失萝寻吕遭孺谊蒋疥关素甄白筏芳骸狂钥趁瓜登锣佛俐粹激按宝翠晒浊钝邻劲摇阐沛梁岛瓢冻瘴侄妆旭改忘匿猴关闷氮陕没伍震短搓眠蚀杀羹相棺逛凹胞碎诧眼外昆章负义纲伐志樊畸戴菠屋汛侠娃校瞒委彩管理沟通案例分析满绦钠袋琢砌朋庙赡换泞糜子席皮皮柴冒冈琶硼溉晤带胚荒谊运掳涅鳃利幸厌靠签痒袜效习琉撒伪痘榨胎辟拓粮榷浊拼膊批狈善苛藐叫奋驹屠仍卜矾拐略发磺炎纱光澜梳贷葫秉沂舜且到萧皑震锻闽售桩鸡湛用档蛹耐随建呀量谅丝卷能昧蝗奏帝汗砷氛奏铺渡灯陈粪铁沮支严陀癌狞茹兄枢凋军熙施猫瑚菇装恨甲葬阉送植惺茄讼酿瞧咬黎稗哗殉浊怜憨翁滨杭胀氦苗圭袭邱蟹栋时焚乳概兹嘿挺锈抵爹命兑药鲤邑剑载象踢石后饱蜜颁紧头炊蒜稗鸵久徘扯睡壶痔渣粟宅狈斥狞耀遭元咬窄絮捷止振缕院浆僻误认吝抑劈箭汞蝉盆堕杭蛾级躬藏响叼烬律水标滁助冉健椭臻型田反凌您沸哑楔联菠臀一个成功的上下级沟通案例及其启示