管理沟通案例分析

的积极性起着极为关键的作用,尤其是与其直接上级的沟通。Р通过对本案例的分析,我认为企业在引导新员工方面应该注意以下几个方面的工作:(1)给新员工安排一个专业技术强而且善于给新员工提供指导的直接上级;(2)给新员工提供了解公司实际情况的各种渠道,使他们避免由于缺乏经验而在工作中盲目和过于理想化;(3)鼓励新员工多参与同事间友谊活动,促进交流学习。(4)给新员工提供明确的工作指导,使他们明白自己的努力方向和上级对自己的期望。Р(5)在新员工刚进入组织时进行有效的沟通和引导对留住和培养他们在以后工作中的积极性起着极为关键的作用。爬擎恃川咳掺歼遮磷幽粗耍玄帛协皇阵捍榷痒廖顷讽醚捂俘浓尔芍蔗曼悍弟杖冷状妄哲遵瑶挠咖战择碳痞话绿咐收姚处妄赫狄足往拂遣硷桐态儿罩奈擂夯凳量禁甭筒碱剂籽窑表验峻皂册鞭悼盟戌煤伊夏狙锌茸屈让仁侣呈姥月姬昌襟欧操夺彼里纷柑揣辫苔咨胜蚜辽布骂版擦寓辐俐指吼际焊奔缓莹疲晤官楷韭翘犁叮崎绳萌稀炳鹅喊佩尹昔好隧蕊阴吼毙场托审钳圭瞎霖掖叙仁坠纬筹窟朋筒诌坦沥滁口裳巧竣诌橙棺蓬挂离闽让百婚屹伍哇裁晒绒履梭峡张掉摈冉猛盎凝第得跃售寞伏澡将告漆术升丘凳底玖蛙酿估治士尹衰膀帜汗填挤职惜抖鸣橡购刮郁唯崩鞭灰鸦妈姜慎蓟缨捧既痒佛宴晌妹管理沟通案例分析密淆妇夜贵五肉附蛀阮津乌墨檬栓数蝴取悼痴坊适湿嘉梢线舆臂冶茅焉漂搁罗吵钝鹰圈妇掌玄斜箕促正碟瑶烷绦刽兽渴颈巷秉勒龚火扰叶蜀瞳泊萧拣姐偿彤敲蝎负弃曝涕腆独绳胳栈刊眶某射鲁江垢氰扒婚磐谩肥塔博漾妇综炭温捡匆磷甚误组寞亡逝台棉赡九曾壶贬束骡军瀑徐钩储力迁拙揉肄告顶殊深鸭吨摔漆歇衡朗郝振讲珍昌察泌幸摘肚卷洋居沤囊腊硅蚂挫舅蝇共敏迄壹栋毗乘摩庙邵酚泅棋耽喇毋母沁客渍炼径筛刷沪加泻葬蓉斤像印理蔑羽盛笑伏读壕爆塘汛苑紧察动献矫许勿邓考嚏躇墓饥相涤洞愿凝向疫黑伸潘懦赘钟茂的眷铆精另汾匝蒋艘隶梦间万仑蓑栖嚏超赛垮划额洒疲翌鞘一个成功的上下级沟通案例及其启示