基本方法,运用方法IU好的处理员工之间的关系,掌握良好的员工管理方法,有效的管理员工,如何调动员工的工作积极性,提高团队作战能力。2课吋员工激励与考核管理掌握员工激励的基本方法,灵活运用基本方法激励员工,了解绩效考核的目的,掌握我司员工绩效考核的办法。2课时安全知识掌握安全基础知识,学会运用各种安全防护的方法,预防安全事故的发生2课时核心专业知识数控机床产品知识熟习公司所生产产品的基木知识与工作原理,为进一步学习与工作奠定基础。2课时物料棊础知识掌握物料的基本分类和我司物料的类型,各种物料的特性及用途以及在各种产品屮的实际运用2课时生产工艺与生产效率提升掌握生产工艺基础知识,学会运用工艺方法捉升生产效率,解决在生产中的瓶颈工位利处理生产中常见的效率问题。2课时品质基础知识了解品质的基本概念,品质的基础知识,掌握我司平直检验的手法,学会运用各种品质改进工具,对不良的品质数据进行收集、分析和判断2课时计划管理了解生产计划的编制,掌握生产计划的阅读,运用生产计划排产,各种情况下紧急计划的处理。2课时班前班后管理与排产/排拉安排掌握召开早会的基本内容,基本流程,运用开早会的技巧,掌握班后会会议的基木内容,了解排产安排的ri的,掌握排产中需匹配的各种资源,如“产品工艺流程、工装夹具准备、人员的安排”2课时牛•产过程控制掌握生产过程控制的要点,有效保证生产顺畅进行2课时现场6S管理学握6S的基木内容,学会运用5S的基木技巧改善现场2课时现场浪费与现场改善掌握生产存在浪费的特点,学会找出生产中的浪费,并加以解决。2课时合计30课时后备人才实操训练实施评定表姓名所在部门岗位实训期限7操训练内容及评定内容(月初制定)知识、技能预期达到要求(月初制定)实际达成情况评定(月末评定)实操训练内容1••••••实操训练内容2•••••••••••••••评定小组评定评定人签字:评定小组组长审批签字:
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