。(一)选拔和晋升条件1、考核要求根据年度考核成绩,每年对“青年后备学员“进行排名,并评选出前10名进行表彰,列为项目班子的后备队伍人选。2、职业素养要求具有较高的思想政治素质,爱岗敬业,有强烈的责任感和奉献精神。作为青年后备学员参加学习1年以上,且成效良好。3、专业工作要求8具有较扎实的专业知识,从事项目专业工作累计3年以上,具有较强的独立工作能力,初步具备担任一般工程的关键或重要岗位能力,有较大的发展潜力。4、培训学习要求已接受过公司系统性培训和导师带徒,完成规定的培训课程,岗位轮换至少一次以上。(二)选拔和晋升程序按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,以工作表现和绩效贡献为依据,采取个人自荐和所在单位、系统推荐相结合的办法,自下而上逐级择优选拔。1、本人填写《优秀青年后备推荐表》。上报材料包括:①推荐表一式1份;②发表的各类论文;③各种获奖证明;④培训学习及轮岗记录等。2、根据前述考核办法,由所在单位、系统及人力资源部对推荐对象进行全面考核(其中单位考核意见占30%权重,系统主管领导占30%权重,人力资源部考核占20%权重,单位员工测评占20%权重),并形成书面考核结果。3、人力资源部对上报的推荐对象的材料进行核实,梳理出《拟任项目班子的青年骨干人才名单》,提交公司“青年后备人才培养计划”领导小组,经“青年后备人才培养计划”领导小组审定,正式形成年度《优秀青年后备职业发展晋升计划》。4、对于列入经领导小组讨论审定后的《优秀青年后备职业发展晋升计划》名单的“青年后备学员”,定期进行薪酬晋升;同时,在公司项目班子组建或出现关键岗位空缺时,直接选用,提拔至关键岗位任职。5、被选拔至项目班子、总部部门副职以上岗位的“青年后备学员”,9将进入更高层次的人才培养计划。七、附则(一)本办法由人力资源部负责解释、修订。(二)本办法自发布之日起执行。附件:青年后备人才培训内容一览表10
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