划中的人员补充计划、配置计划、接替和提升计划,都需要以培训与开发工作的有效实施为基础。在人力资源规划的指导下,企业可以更有效的开展培训与开发工作。培训与开发同招聘录用的关系招聘录用的质量会对培训与开发产生影响,招聘录用质量高,人员与职位匹配程度高,培训与开发的任务相对就较轻;反之就较重。培训与开发也会影响到招聘录用,尤其是员工招聘,如果企业比较重视培训与开发工作,提供的培训机会比较多,那么对应聘者的吸引力就比较大,招聘的效果就比较好;反之,就会影响招聘的效果。培训与开发同绩效管理的关系绩效考核是确定培训与开发需求的基础,通过对员工进行绩效考核,发现他们存在的问题,分析这些问题产生的原因,就可以确定出培训的对象和内容,使培训与开发工作更具有针对性。培训与开发工作可以改善员工的工作业绩,这也有助于更好地实现绩效管理的目的。培训与开发同员工关系管理的关系培训与开发对于企业建立良好的员工关系有着巨大的推动作用,通过培训,有助于员工认同企业的文化,增强员工对企业的归属感,从而加强企业的凝聚力和向心力。通过相关的培训,可以使员工掌握人际关系处理的技巧,培养他们的团队意识,这些也有助于减少员工之间的摩擦,建立和谐的人际关系。如何理解培训与开发对企业发展的重要作用?培训与开发有助于改善企业的绩效企业的绩效是以员工个人绩效为前提和基础的。有效的培训和开发可以提髙员工的知识、技能,改善他们的态度。有效的培训和开发可以增进员工对企业战略、经营目标、规章制度和工作标准等的理解,提高他们的工作积极性,改善个人工作业绩,进而改善企业绩效。培训与开发有助于增进企业的竞争优势激烈的竞争中,企业要谋求生存和发展必须构建自己的竞争优势。通过培训与开发,可以使员工掌握新的知识和技术,使企业拥有髙素质的人才队伍;同时还可以营造鼓励学习的气氛,提高企业的学习能力,增进企业的竞争优势。培训与开发有助于提高员工的满足感
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