n加强企业文化建设,营造防范风险的良好氛围; n完善法人治理结构——建立现代企业制度;严格界定权力边界。 n强化企业内部的监督制度建设。Р2.谈谈你对文化凝聚原理的认识。Р一、组织文化是一种建立组织成员信仰之上的共同的价值观。组织文化对于组织的人力资源具有重要的凝聚功能和约束功能。现代人力资源开发与组织文化建设息息相关,现在许多大型组织管理都已经发展到一种文化管理的阶段。因此人力资源开发要重视文化的作用和功能,通过塑造高尚的组织文化,树立良好的组织形象等,吸引人力资源,开发人力资源,建立组织与个人、个人与个人之间的忠诚关系,提高组织效率。Р 二、企业文化以价值观为核心,以知识为基础,以事业为追求,以职业道德、规章制度和国家政策法令为导向,潜移默化地融于企业生产经营的各个方面,用一种共同的价值观念和温馨和谐的文化氛围把全体员工凝聚在一起,最大限度地激发和调动员工的积极性和创造性,鼓舞着员工士气,培育着员工技能,凝聚着企业精神,塑造着企业形象,具有引导、激励、教育、感化、整合、约束、凝聚、辐射等功能,是企业思想政治工作与精神文明建设的有效载体和参与竞争、改革发展的精神支柱。在当今社会经济生活中,企业文化更是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力;它虽然不能直接创造经济效益,但能通过对人的管理和熏陶,影响生产,影响销售,影响市场,影响消费,从而影响企业的效益,决定企业的命运和发展,是一种作用巨大、潜力无穷的文化生产力。企业文化体现企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式。Р三、企业文化作用Р第一,高尚和谐的企业文化有利于企业竞争力的提高。Р 第二,成熟健康的企业文化有利于员工之间和谐的人际关系的形成和保持。Р 第三,优秀的企业文化能增加员工队伍的自豪感。Р 第四,优秀的企业文化能激励职工跟上时代,与时俱进。Р四、根植企业文化,力促科学发展、和谐发展。
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