1)供应链含义的研究在国内,陈国权(1993)认为供应链是一个环环相扣的链条,该链条指企业从原料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中[12]。蓝伯雄(2000)认为,供应链是一个价值增值链,它由原材料和零部件供应商、制造商、分销商、零售商、物流运输等一系列企业组成[13]。我国标准物流术语对供应链的定义是,供应链是在生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游和下游企业,所形成的一个网链结构[14]。陈志祥、马士华等(1999)中讨论了供应链的成本控制模式,提出了用户成本的概念,以及作业成本核算的原理和方法。马士华等人认为:“供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金链的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式”[15]。(2)供应链成本构成的研究国内学者给出供应链成本的概念时,大多数采用国外学者StenfanSeuring的定义,但是也不乏有学者从不同的角度,对已有的概念重新作出提升和整合。纪作哲(2001)对供应链成本进行了界定:供应链成本中涵盖了与成本相关的多项内容,如物料成本、运输成本、设备成本、劳动成本等。他指出,企业对内部制造成本所形成的控制相对更加完善,并且在国内外相关理论的支撑下已经在实践中得到应用,并取得了良好的效果。对于供应链成本要构建完善的预警机制,从而加深彼此之间的互信,注重消费者的满意度,这主要是由于消费者满意度能够在很大程度上影响到市场占有率,并最终影响到企业的利润[16]。谢福泉(2007)指出,供应链是跨组织成本管理中的一种,供应链中存在两种属性成本,一是交易属性成本,二是作业属性成本。同时,还包括四个类别成本:一是交易成本,二是作业成本、三是质量成本、四是时间成本,同时还指明了供应链成4
全文预览
