在单位员工绩效考核领导小组考评意见组长签章:年月日公司员工绩效考核领导小组考评结论组长签章:年月日管理员工综合素质考核表被考核人姓名:考核指标标准分考评得分平均得分自我评分员工评分业主评分专业技术(业务)水平9岗位工作数量、工作完成质量7指导、协调能力6动手能力与务实精神8团队协作意识6执行上级(部门)指令及时性6贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”6施工(工作)安全意识5工作创新意识5积极参与企业文化建设5员工身自品行修养水平5成本、风险控制能力5工作原则性与灵活性6合理化建议4工作持续改进能力5情报信息收集能力4任职期间对公司的贡献5廉洁自律3合计得分管理员工工作能力考核表被考核人姓名:考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分员工评分业主评分专业知识与经验具有一定的岗位专业理论知识和丰富的业务操作知识(含微机操作)10能够草拟岗位工作程序、管理制度,并能引导基层员工理解、执行5熟知岗位各项管理制度,并能灵活操作、运用4专业技术水平能够熟练处理本岗位所遇到的常规技术难题8能够利用自身知识,熟练指导操作层(普通员工)进行操作5具有传授技术、培训员工能力4沟通协调能力上下级、同事之间关系相处融洽6工作思路清晰明确、计划性强5工作中坚持原则性与灵活性相结合5风险成本控制能力节约使用各类资源6积极关注外部环境变化,及时预见工作风险5组织管理能力遇突发事件临危不惧、妥善处理6所在部门团队意识浓厚6创新能力工作经常超前思维,积极探索新的工作方法7积极参与QC、科技(管理)革新活动4积极吸取应用新技术和新的管理模式5自我启发能力对公司外部经营环境的变化是否密切关注5主动认识、利用新事物,提高工作绩效4合计得分:管理员工工作态度考核表被考核人姓名:考核项目行为表现标准分考评得分平均得分自我评分员工评分业主评分责任心敬业爱岗、忠于职守,工作中全神投入6经常为完成临时工作而加班加点4
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