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公司员工绩效考核管理办法

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:0KB

文档介绍
一条考核中特殊情况的处理Р1、当年休假1个月以上者,成绩不能超过B级;Р2、出差或培训1年以上(含1年)者,成绩按前一年的绩效成绩,最高不超过B级;Р3、当年受到公司通报批评以上处分者,评价最高不能超过C级;Р4、调入新岗位不足6个月的,以原岗位考核标准作为考核依据;Р5、考核年度内连续不到岗超过3个月,包括请假及其它非因公缺岗的,成绩不超过B级。Р第十二条考核结果的反馈与申诉处理Р1、公司分管领导负责分管范围内中层干部的考核结果反馈沟通,各部门负责人负责本部门员工考核结果的反馈沟通,若被考核者对考核结果存在异议,可先与公司分管领导或部门负责人充分沟通协调解决,当解决不了时,可向人力资源部提出申诉,申诉时需提交《工作绩效考核申诉表》(附表9)和说明材料。Р2、人力资源部须在15个工作日内进行核查,提出核实后的具体意见,经公司考核领导小组复核确认后反馈给申诉者本人。如果申诉理由成立,必须复议更正申诉者的绩效考评结果;如果申诉理由不成立,在反馈核查意见的同时并对其进行批评,情节严重的给予必要的处罚。Р第四章附则Р第十三条年度考核的相关资料进入本人档案,作为职务晋升、选拔任用、降职、降薪的依据。Р第十四条本办法报公司党政联席会审议并批准。Р第十五条本办法由人力资源部负责解释。Р第十六条本办法自下发之日起实施,原天电人发[2011]54号文件同时废止。Р附表1:《民主评议成绩统计表》Р附表2:《创新性工作完成情况表》Р附表3:《XX月工作计划和完成情况及存在问题表》Р附表4:《一般管理/技术/辅助服务人员绩效考核打分表》Р附表5:《XX季度一般员工业绩考核成绩汇总表》Р附表6:《一般管理/技术/辅助服务人员民主评议表》Р附表7:《工作绩效改进计划表》Р附表8:《绩效考核年终成绩记录表》Р附表9:《工作绩效考核结果申诉表》Р附表1:Р民主评议成绩统计表Р序号Р姓名Р民主评议成绩Р备注

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