制度和劳动纪律,无违规违纪行为。Р5РQ2Р注重团队协作,以大局为重,与团队成员相互协作、配合默契。Р5РQ3Р工作能力Р组织协调能力强,能协调各方资源解决各种紧急问题和复杂问题。Р5РQ4Р专业技术能力强,能利用所学知识处理各种专业技术难题。Р5РQ5Р具有较高的外语交流水平,沟通能力强。Р10РQ6Р工作成效Р工作质量高,满足公司各项规章制度和规范等要求。Р5РQ7Р工作效率高,能制定合理的工作计划,全面履行岗位职责,完成上级交代的各项工作。Р5РQ8Р工作数量饱满,一直处于满负荷状态。Р5РQ9Р合计Р50РM2Р2、考评人及其权重:Р(1)境外员工晋升考核:Р考评人Р权重Р备注Р境外机构Р30%Р境外机构对本项目申请人进行考核打分。Р职能部门Р30%Р申请人所在职能部门对其进行考核打分。Р班子成员Р40%Р国际公司班子成员对申请人进行考核打分。Р(2)本部员工晋升考核:Р考评人Р权重Р备注Р职能部门Р30%Р申请人所在职能部门对其进行考核打分。Р职工代表Р30%Р职工代表在职代会期间对本部工作人员进行考核打分。Р班子成员Р40%Р国际公司班子成员对申请人进行考核打分。Р3、计算考核得分:Р定性考核得分(M2)= Q1+ Q2+ Q3+ Q4+ Q5+ Q6+ Q7+ Q8+ Q9Р(三)考核得分汇总Р考核总分(M)= M1+ M2Р第七条考核结果应用Р(一)申请晋升主办一及以下岗位的员工,按照同一岗级考核总分高低进行排序,考核总分排名在本岗级前50%的员工作为岗位晋升人选。Р(二)申请晋升副主任二及以上岗位,考核总分在本岗级排名前40%的员工,作为后备人选,国际公司根据中层管理岗位空缺情况进行填补。Р(三)考核总分在本岗级员工中排名前2名、所有员工中排名前10名,具备越级晋升的资格,每年度员工越级晋升名额控制在5名以内,由岗位晋升工作委员会审议确定最终越级晋升人选。
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