升;2.2.2降职调动:员工不能履行本岗位工作职责,达不到本岗位的工作要求,从本岗位转到另一个岗位,职务等级有所下降;2.2.3平级调动:根据公司组织架构调整或具体工作的需要,员工从一个岗位转到另一个岗位,职务等级保持不变;2.2.4竞聘上岗:员工通过公司内部招聘进行竞聘,从一个岗位转到另一个岗位。备注:员工具体的晋升必须依据公司、各部门组织架构调整或具体工作的需要,并严格按照公司岗位职责的任职要求,同时参考员工岗位晋级细则具体实施和执行。3.薪资级别的升级(降级)3.1职务晋升后薪资晋级:根据公司组织架构调整或具体工作的需要,员工的职务得以提升后,其薪资级别标准同时也将提升。薪资级别提升的具体等级,原则上按照提升后的职务所在薪资级别最低一级予以定级,特殊情况下,异动后的薪资定级可按照实际情况确定。3.2晋升调动:员工岗位发生调动,职务等级提升,其薪资级别同时也将得以提升。薪资级别提升的具体等级,原则上按照调动后的岗位所在薪资级别最低一级予以定级,特殊情况下,调动后的薪资定级可按照实际情况确定。3.3降职调动:员工岗位发生调动,职务等级下降,其薪资级别同时也将下降。薪资级别降低的具体等级,原则上按照调动后的岗位所在薪资级别最高一级予以定级,特殊情况下,调动后的薪资定级可按照实际情况确定。3.4平级调动后的薪资定级:平级调动,职务等级不变,薪资等级也保持不变。3.5竞聘上岗后的薪资定级:员工竞聘成功,转入新岗位工作,薪资需要重新定级。原则上按照竞聘的新岗位所在薪资级别最低一级予以定级,特殊情况下,调动后的薪资定级可按照实际情况确定。4.薪资级别升级(降级)根据公司实行的绩效考核制度,员工的每月绩效考核成绩对其薪资的升级(降级)具有决定性影响。4.1每月的绩效考核结果按照成绩分为A、B、C、D、E五类,具体如下表所示:绩效分数段96分以上90-9580-8970-7970分以下
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