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员工晋升考核表

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:50KB

文档介绍
能分析出问题的根源,因此在解决问题时有不彻底的现象发生。Р中:从不主动发现问题,但在问题发生时可以自行及时处理。Р差:难以自行解决问题。Р8.从事工作的复杂难易程度Р优:任务整体比较复杂,有许多细致的问题需要考虑,任务完成需要投入很大时间和精力。Р优Р(10分)Р良Р(8分)Р中Р(6分)Р差Р(4分)Р良:项目比较复杂,技术实现上不需要太多的创新。Р中:任务和技术实现上比日常任务稍有难度,一般人员均可完成的。Р项目差:初级人员可以完成的任务。Р9.业务水平及独立完成工作的能力Р优:精通本职工作,有丰富经验、适应能力、办事能力强,能独立实施工作,并指导、帮助他人开展工作。Р优Р(10分)Р良Р(8分)Р中Р(6分)Р差Р(4分)Р良:对本职工作较熟悉,及时圆满完成任务。Р中:业务水平一般,可以完成任务。Р差:不能胜任工作。Р10.适应新工作的能力及学习能力Р优:能迅速地投入到新工作中,不需要适应期,学习能力强。Р良:2~3周内能够适应新工作,学习能力较强。Р中:一月内可以适应工作,学习能力一般。Р差:自身不能适应工作,学习能力差。Р优Р(10分)Р良Р(8分)Р中Р(6分)Р差Р(4分)Р工作效率Р11.完成工作的效率Р优:在工作时间内可以全心全意的投入到工作中,并善于分配自己的时间,可以保质保量的按时完成工作。Р良:在工作中基本很投入,会分配时间,并按时完成工作。Р中:正常情况下能完成工作,偶尔拖延。Р差:工作时间经常心不在焉。Р优Р(10分)Р良Р(8分)Р中Р(6分)Р差Р(4分)Р考核结果:Р1.通过以上各项的评分,综合得分分。Р2.直接上级主管考核意见综述:Р用人建议:□建议晋升岗位(职务),并试用个月,工资定级元/月Р□不能晋升Р□年度调薪Р□其他调薪Р部门负责人签字: 日期: 年月日Р与员工沟通的情况: Р行政意见:Р总经理意见:Р 签名(盖章):Р财务签名:

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