在于如何正确认识了人力资源配置的必要性和必然性之后怎样正确对待员 工短缺和过剩问题。既能够保证员工的创造性、主动性又能够不因过度的员工流失而给 企业带来不必要的负面影响。Р上述员人力资源配置原则和形式有利于分析企业人力资源配置是否合理，对人力资 源进行合理的优化，让企业在充满活力的同时，真正提高员工工作绩效，从而提高企业 竞争力。РР综上所述，XX高线厂人员配置要适应相关企业的特点，结合企业自身及员工的实 际情况，建立一套能有效调动员工积极性、主动性的人力资源管理制度，使员工在为企 业创造效益的同时也能不断提高自身的竞争力，从而使企业和员工在日益激烈的竞争中 生存、发展，达到企业和员工双赢的效果。РР第二章XX高线厂人力资源配置现状Р1XX高线厂简介РXX高线厂是XX股份有限公司的下属单位，2004年12月建成投产的，有两个一样 的生产车间，都是具有国内先进水平的单线全连续式高速线材生产线。高线厂主要生产 05.5mm至020mm直径的30种规格光面高速线材和螺纹盘卷产品，生产能力100万吨 /年，主厂房建筑面积为65421!!?,以高、焦、转炉混合煤气为加热炉燃料，生产水采用 循环利用模式，主要以优质碳素结构钢、碳素结构钢、焊条钢、低合金钢、冷锻钢为生 产钢种，采用高压水除鳞，全线无扭轧制，轧制穿水冷温度控制，辐道式延迟型散卷风 冷运输线冷却工艺等先进技术和一套达到国际先进水平的计算机系统进行自动化控制。Р高线厂工艺流程如下：РI 原料库（钢坯堆放）?IРI 加热炉（试坏加热）?〕РiР1粗中轧机（钢坯轧制）〕Р预精轧机组（钢坯轧制）Р［预精轧机组（钢坯轧制）：Р［精轧机组（钢坯轧制）Р吐丝机（成盘卷）РI?二Р风冷线（冷却）Р［集卷站（收集盘卷）~РI?~РPF线（运输盘卷）РI?~Р.打包机（包装盘卷）Рt 二Р称重（盘卷称重）Р卸卷站（盘卷入库）Р成品库（入库待销）
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