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XX人力资源管理问题研究毕业论文

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:78KB

文档介绍
XX始建于一九九五年,位于风景秀丽的浑河河畔的浑南高新技术开发区,是辽宁省特种电缆的骨干企业。该公司坚持以人为本,以科技为先导,以用户满意为宗旨的方针,使得企业不断发展壮大,使企业在科技投入,高级技术人员培养,生产及检测设备等方面取得了良好的发展,并获得了国家质量技术监督部门颁发的生产许可证,质量体系已通过了国际ISO9001标准认证、高新技术企业认定证书、科研成果证书。该公司的主要产品有:控制电缆,计算机电缆,氟塑料高温电缆,硅橡胶高温电缆、温控伴热电缆、直流高压电缆、扁电缆、油井加热电缆、补偿导线、耐火电缆、同轴电缆等,产品广泛用于电力、冶金、化工3.2XX人力资源管理现状经过几年来的打拼及股权重组等,企业经济效益在当地已经攀升到了中等水平,并具备了一定的原始积累,正面临着如何做大、做强和持续经营。但随着知识经济的到来,XX在人力资源管理方面的现状和公司的发展战略显得格格不入。3.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室XX现有员工300多人,企业管理者和所有者融为一体,没有专门的人力资源部门,各部门人力资源管理由各部门自己制定管理规则,由总经理批示后各自执行。其中行政人员的任命都是由总经理亲自负责,车间工人的招聘则由生产厂长负责。工资结算、年终奖、销售提成等则由各自负责的部门主管进行安排,总经理负责审核。3.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中XX的人力资源制度都分散在各岗位制度中,例如生产部门的员工考勤、工资分配,工作规则等制度都能在其岗位职责中体现,销售人员的出行管理、费用管理等在其岗位职责中也都有明确规定。3.2.3有较为明确的薪酬奖励体系XX对每个不同的部门制定了不同的薪酬制度,对销售部门采用基本工资加提成加奖励的方式,工人则为计件工资加年终奖,其他行政人员则为固定工资。公司福利待遇为一视同仁,只要工作满3个月,公司为其购买养老保险,并且每年两次的福利物资发放。

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