anresourcesmanagement.petition.Talentisthemostimportantresource.Thelevelofqualityandmoraleofstaff,ethebasisofenterprise'ssurvivalanddevelopment.petition,andgivefullplaytotheirintellectualenergy,petitionandmaintainitsadvantageKeywords:Humanresourcesmanagement,smallandmediumenterprises,measures目录第一章中小企业人力资源管理研究的背景及意义?11.1论文的研究背景?11.2论文研究的意义?1第二章中小企业的重要作用及人力资源管理的优势?22.1中小企业在经济发展中的重要作用?22.1.1中小企业是国民经济增长的重要力量?22.1.2中小企业是技术创新的主力兵?22.1.3中小企业创造许多就业机会?22.2.4中小企业经营者权责统一。?22.2中小企业人力资源管理的优势?32.2.1中小企业经营者的综合能力比较强?32.2.2中小企业的用人机制和经营方式比较灵活?32.2.3中小企业经营者易于与员工进行沟通?32.2.4中小企业经营者权责统一?3第三章中小企业人力资源管理所存在的问题?43.1普遍缺乏人力资源战略规划?43.2缺乏长期而有效的激励机制和教育机制?43.3缺乏科学的战略性招聘和系统性培训?53.4薪酬福利政策不合理?5第四章中小企业人力资源管理对策研究?74.1整体层面上人力资源联合战略?74.2个体层面上人力资源战略?84.2.1更新管理观念,建立正确的人才观?84.2.2做好有效的人才培训和规划?94.2.3人力资源管理制度的改革战略?104.2.4人力资源结构的整顿?12