名:?考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30 能跟踪,按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15以下 工作质量出色、准确,无任何差错20 20%完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19 工作疏忽,偶有小差错10-14 工作质量不佳,常有差错10以下 工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10 有相当的专业技能,足以应付本身工作8-9 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人5-6 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成5以下 工作态度与责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15 工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14 有责任心,能自动自发10-12 交付工作需要督促方能完成7-9 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下 协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15 爱护团体,常协助别人13-14 肯应他人要求帮助别人10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9 精神散漫不肯与别人合作7以下 纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下 备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名 (副)总经理确认 考核日期 业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)岗位名称:?姓名:?考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作业绩30%能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30 能跟踪,按期完成工作任务25-29 在监督下能完成工作任务15-25
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