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开店绩效考核方案

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:112KB

文档介绍
开店数以系统录入了租铺合同资料的门店数为准;补交租铺合同资料、弄虚作假(调查数据、铺位费用等)不计发任何开店奖金;客户未参加[投资说明会]领取加盟VIP卡就收取保证金的,不计发任何开店奖金;半年开店超额数量奖=∑超额数×区域开店奖励系数×奖励标准(1000.00元/店)半年历史贡献奖=∑积分值对应奖励标准*有效店数;积分值=前3年累计的有效门店(不包括当年新开店)*区域开店系数;奖金的计发周期为半年,达到相应的分值,按对应的系数奖励标准计算奖金;未完成半年开店任务,不计发半年奖金(退出、搬迁、停止配货店不计奖金)。B、拓展经理【包括公司任命行使经理职权的主管、高级主管】:开店效益奖励与半年开店数量奖励开店绩效奖金=∑投资顾问当月开店效益奖平均值×提成系数半年开店超额数量奖=∑区域超额数×区域开店奖励系数×奖励标准×提成系数提成标准[投资顾问人数按公司标准配置计算]序号投资顾问配置数奖金提成系数备注12名1.223名1.334名1.445名1.556名1.667名1.7半年历史贡献奖=∑前3年积分值对应奖励标准*有效店数;积分值=前3年累计的有效门店(不包括当年新开店)*区域开店系数;奖金的计发周期为半年,达到相应的分值,按对应的系数奖励标准计算奖金;未完成半年开店任务,不计发半年奖金(退出、搬迁、停止配货店不计奖金)。加盟合同续约(按时完成)【包括公司任命行使经理职权的主管、高级主管】重新装修的门店:300元/店未新装修的门店:150元/店绩效考核奖金的发放比例以绩效系统的评分为准;各岗位绩效指标与奖项所涉及的标准见附件事业部团队奖序号开业前3天平均销售(元)奖励(元)备注17000.00以上300.0025000.00-7000.00200.0035000.00以下150.00执行时间方案从2012年元月份第一份开业筹备通知的门店起执行。公司可根据实际情况进行修正和调整。

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