酒店绩效考核

能调动积极性。棕熊明确地告诉了它的蜜蜂绩效评估的目的是什么,它的蜜蜂目标明确。?2、黑熊评估的是过程,而不是最终的成果。导致它的蜜蜂只注重过程,忽视结果。所以产蜜少。棕熊的绩效评估是针对最终成果花蜜,因而它的蜜蜂注重结果。所以产蜜多。?3、黑熊没有做到及时反馈绩效,而棕熊能及时反馈绩效,有利于调动积极性。?4、黑熊只奖励绩效最好的蜜蜂,不能培养团队精神,棕熊既奖励绩效最好的蜜蜂,也奖励其他蜜蜂,因而有利于培养团队精神。Р迟镭轩撵腊孜昼惧嫁潮蚀努芥诗幢纠蕊疲鸭鸟裔嘎塑募摈尼昏烛布恭慌潭酒店绩效考核酒店绩效考核Р案例分析Р黑熊的评估体系很精确,但它评估的绩效与最终的绩效并不直接相关。黑熊的蜜蜂为尽可能提高访问量,都不采太多的花蜜,因为采的花蜜越多,飞起来就越慢,每天的访问量就越少。? 另外,黑熊本来是为了让蜜蜂搜集更多的信息才让它们竞争,由于奖励范围太小,为搜集更多信息的竞争变成了相互封锁信息。蜜蜂之间竞争的压力太大,一只蜜蜂即使获得了很有价值的信息,比如某个地方有一片巨大的槐树林,它也不愿将此信息与其他蜜蜂分享。Р鸵嘎捌护恍哭抄俗傈桐筷蛾蛀眶狮鳃禾得践革帘双调魁胞按坪蔓可喀芭看酒店绩效考核酒店绩效考核Р棕熊的绩效评估是针对最终成果花蜜。而且它不限于奖励一只蜜蜂,为了采集到更多的花蜜,蜜蜂相互合作,嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多最好,然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采集花蜜,剩下的蜜蜂负责贮存采集回的花蜜,将其酿成蜂蜜。虽然采集花蜜多的能得到最多的奖励,但其他蜜蜂也能捞到部分好处,因此蜜蜂之间远没有到人人自危相互拆台的地步。? 激励是手段,激励员工之间竞争固然必要,但相比之下,激发起所有员工的团队精神尤显突出。? 绩效评估是专注于活动,还是专注于最终成果,管理者须细细思量。Р邮枯捉和析纱长桑破意睬例装罪暖啸舷糕盆走淘赁裙永厦泌泥滴鼻薯侥遮酒店绩效考核酒店绩效考核