Р2000元/人Р输出店助Р1000元/人Р输出值班经理Р200元/人Р注:1.培养及输出3个月以上视为有效;Р2.此项奖励在对培养及输出的人员做年底考核后,合格方可发放。Р减项Р奖金扣除因素Р数据来源Р总奖金中扣除Р重大安全或人身伤亡事故Р运营、法务、市场部Р20%-100%Р重大经济损失Р20%-100%Р重大负面媒体曝光Р20%-50%Р※凡有酒店服务态度或清洁卫生投诉Р客服部Р200元/例Р※公司检查中发现的严重服务态度和清洁卫生问题Р质检、运营城/区、其他部门Р200元/例Р注:标示※项目,店长若有扣减,城市/区域经理同时扣除相应奖金。Р每月考核项目Р项目Р数据来源Р奖罚Р员工满意度Р排名前10%Р人力资源部(一次/季度)Р奖励当月50%绩效工资Р总分低于平均分Р扣除当月绩效工资的20%Р排名后10%Р扣除当月绩效工资的50%Р质检Р质检得分< 80Р质检部Р扣除当月的全部绩效工资Р抽检Р总公司Р一次不合格扣除当月工资500元Р个人成长Р考试Р培训部Р不及格扣除当月绩效工资的20%Р会员卡Р排名前3РIT部Р各奖励500元、300元、200元Р排名后5名Р从绩效中扣罚200元Р其他Р1.奖金按日历年度(即1月1日至12月31日)结算;Р2.在奖金发放前离职的人员不予发放;Р3.实习店长实习期间的奖金由公司综合评定;Р4.单店若同时设有正、副店,总奖金按副店30%,店长70%计;多店店长所在店若设副店,总奖金按副店40%,店长60%计;Р5.连续三个月(或累计四个月)不能达到预算,免去店长(副店)职务,降职或者辞退处理;连续两个月不达预算,降级同时第三个月月薪按酒店所在地的最低工资水平发放,若之后连续3个后均完成预算,在发放第三个月工资时恢复并补发。Р此制度于2008年11月1日起执行。同时废止《格林豪泰酒店管理集团酒店店长年终考核方案-HR20071120V5》。
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