全文预览

团队精神在企业人力资源管理中的运用研究毕业论文正文

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:74KB

文档介绍
的发展及提高,如果能在管理中充分发挥闭队精神,就能实现1+1〉2的闭队0标,就能在任何市场竞争环境屮立于不败之地。总之,21世纪是信息化的时代,现代社会没有“独行俠”,团队精神在企业竞争与发展中所起的作用与R俱增,加强企业团队精神的发挥势在必行,谁抢在前列做得好,谁就会成为胜者。这要求企业与员工的公共努力,企业必须明白“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”的道理,员工必须懂得“大河有水小河满,大河无水小河干”的内涵。从而做到软管理与硬措施相得益彰,有效的发挥政策、制度的作用,有效的激发员工的集体意识,促进企业团队精神的发挥。作为企业,一方面要注意充分利用企业现有的团队精祌来促进企业的改革和发展,另一方面更要注意紧跟时代步伐,不断开发和提高企业闭队精神,努力建设冇本企业特色的、充满强大生机活力的现代团队精神。参考文献:[1]张智慧,[2]闫建平,[3]章义伍,[4]宋振杰,[5]贾砚林,团队精神[M],北京:新华出版社,2007.1.18-25.团队精神[M],北京:中国纺织出版社,2005.2.5-11.如何打造高绩效团队[M],北京:北京大学出版社,2004.2.11-38.团队领导[M],北京:北京大学出版社,2007.6.102-108.团队精神[M],上海:上海财经大学出版社,1999.7.13-20.[6]姚裕群,团队建设与管理[M],北京:首都经贸大学出版社,2006.4.01.[7]张国才,团队建设与领导[M],厦门:厦门大学出版社,2005.4.01.[8]庄玲,如何建设团队[M],北京:中国邮电出版社,2010.8.01.[9]余世雄,打造高绩效团队[M],北京:北京联合出版公司,2012.8.01.[10]马晓晗,高情商团队[M],北京:北京大学出版社,2008.1.01.[11]曾仕强,中国式团队[M],北京:北京大学出版社,2007.10.09.

收藏

分享

举报
下载此文档