,构筑企业的共同价值取向和价值准则,明确企业共同愿景和企业使命。Р前一阶段企业文化的特性倾向于“灵活性和稳定性”, 把重心放在外部导向中,更多的是为了塑造企业对广大消费者的外部形象的塑造,是一种“市场为先式”,随着企业的不断扩大和发展,企业把中心转移到“内部控制”阶段,把注意力放到组织内部管理中出现的问题,把文化的落实抓住,加深团队文化和层级文化的内涵,从而加强文化的“内部导向”和“灵活性”。Р结束语Р改革开放以来,进入90年代以后,面对波涛汹涌的大潮,新疆卷烟厂只有积极的寻求变革,引进了一些西方的管理思想,随着新疆卷烟厂企业文化的不断深入,企业也开始重视文化的培育和管理,但变革中存在极大的问题,文化变革汇总普遍存在着文化只注重形式、不重视内容的现象,我在这里对企业文化的构建和改造谈了些自己的看法,把企业文化与企业形象相挂钩。希望通过了解新疆卷烟厂企业文化的变革来让企业都重视对文化的建设,注重内部的文化管理。从时代背景出发,以审美的角度分析企业文化的构建和变革的具体问题,具体表现为:对企业文化的理解不够深刻;传统文化中消极思想的影响依然存在;文化变革中普遍存在的只重形式不重内容的现象等等。由于写作受经验的限制,我所写的也许较为浅薄,有许多的缺陷和不足,未尽的工作,以期来日。Р参考文献Р[1] [德]马克思、恩格斯马克思恩格斯全集【M】,第42卷,北京人民出版社,1979Р[2]组织文化的企业再造研究山东师范大学Р[3]新疆卷烟厂主页Р[4]全国中文核心期刊题目:国有企业文化建设叹息,作者王开良Р[5]中国人民出版社【美】题目:企业文化与经营业绩Р作者约翰·P特,詹姆斯·郝斯克特李晓涛/译Р[6]参见Harvard business School cases No.381-174(Aguilar).РNO.385-315(Hamermesh)以及 GE公司 1989年的年报。
全文预览
