关于企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响研究

致员工工作绩效管理无法实现。薪酬管理的公平性还有利于企业形成和谐的发展环境,促进企业长远目标的发展。企业薪酬管理的公平性也会保证企业有足够的资本对员工实行工作绩效管理。 2.薪酬管理的公平性影响员工工作绩效管理的制定标准和执行效率企业的薪酬管理的公平性不仅包括企业内部员工之间的公平性,还包括薪酬管理外部的公平性,企业的薪酬管理在通常情况下不应该低于同行业企业同岗位所提供的薪酬。企业只有保证薪酬管理的外部公平,才能有效的吸引人才,增强企业的竞争力,促进企业的长远发展。企业的薪酬管理还直接影响着企业员工工作绩效管理标准的制定,企业只有充分把握薪酬管理的全部要求和内涵,才能科学的制定员工工作绩效管理标准。薪酬管理只有具有公平性和可行性才能使企业的员工工作绩效具有操作性和可行性,薪酬管理的公平性就是要让员工意识到自己为企业所作的贡献和创造的价值,在这基础之上,企业才可以制定出员工工作绩效管理标准。薪酬管理和分配必须能够充分的反应员工岗位价值和工作绩效,薪酬管理如果没有一定的公平性就会导致员工工作绩效管理很难执行,并且在执行工作过程中会遇到很多阻力,大大降低工作绩效管理的效率。企业将薪酬管理的公平性作为员工工作绩效的保证和支撑,可以激励员工的工作热情和工作兴趣,为企业的发展做出贡献。总之,企业有效的薪酬管理可以充分调动员工工作积极性、主动性以及创造性,提本文由代写教育教学论文和毕业论文以及发表论文服务,欢迎光临升企业竞争力,促进企业的可持续发展。但是实现企业薪酬管理的公平性是一个长期的过程,需要企业多方面的配合和参与,发挥企业薪酬管理公平性对企业员工工作绩效的积极影响。参考文献[1]傅丽燕.企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].经营管理者,2013(17):23-25 [2]徐琨.企业薪酬管理公平性对员工工作绩效管理的影响研究[J].创新科技导报,2011(35):36-39