在以各区域实际销售及渠道业绩计算绩效奖金。Р3、津贴补助:以营销中心的《差旅及相关费用管理规定》为主要依据。Р3.1.7.2薪酬计发时间Р1、绩效计算:依据考核程序,每月10日前将上月考核成绩呈报给营销中心办公室,由营销总监审批后再交财务部核算薪资。Р2、计算周期:月度工资和奖金工资计算周期为从上月1日到上月月底,管理奖计算周期为1月1日到12月31日止。Р3、基本工资:按照《薪酬制度》规定,每月15-16日发放上月工资。Р4、绩效奖金:由公司财务部每月20-22日发放上月绩效奖金。Р5、津贴补助:除报销部分,由财务部每月20-22日发放上月津贴补助。Р3.1.7.3奖金发放标准Р1、月度发放标准:月度发放金额=(月度实际绩效奖金-扣除违规处罚款项)x90%。Р2、发放标准说明:每月计提10%的绩效奖金作为年终管理奖。Р3.1.7.4薪酬调整及异常Р1、新进人员:根据考勤制度规定,公式为“基本工资/26*出勤天数+绩效奖金*90%”。Р2、离职员工:根据考勤制度规定,公式为“基本工资/26*出勤天数+绩效奖金*90%-扣款”。Р3、试用转正:根据员工的实际转正日期经过相关程序审批核准后,享受转正后薪酬标准。Р4、岗位异动:根据人力资源部公布的岗位变动日期,享受变动后薪酬标准。Р5、职位晋升:根据公司薪酬制度规定,在晋升后发完一次工资后,开始实行新的薪酬标准。Р6、其他情况:特殊情况,需个别调整基本工资的,经总经理书面批准后予以调整。Р3.1.7.5薪资计发规定:Р1、金额尾数规定:工资计算时,如出现有未达到元以下尾数产生一律计算到元为单位。Р2、支薪异常说明:因不可抗拒原因而无法按期支付工资时,须提前7天通知,并公告变更后的支薪日期。Р3、薪金领取规定:由本人持有效的工作证到财务部领取薪金,如需要代领,必须由部门经理开证明后持代领人有效工作证和被代理人有效证明到财务部领取。
全文预览
