募与评定薪资标准. 行政的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。行政部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以,在达成目标过程中,行政部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。Р考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,行政部对人事招聘与配置工作会做到三点:Р满足需求、保证储备、谨慎招聘。Р一、招聘具体实施方案:Р1、招聘前应做好准备工作:Р与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写;公司宣传品;一些必需的文具;招聘用表单。Р2、安排面试应注意:Р面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;面试表单的填写;面试官的形象;面试结果的反馈。Р3、规范行政招聘与配置,行政部起草完成《公司人事招聘与配置规定》,请公司领导审批后下发各部门。Р4、计划采取的招聘方式:公司人事招聘与配置规定》,请公司领导审批后下发各部门。Р4、计划采取的招聘方式》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。
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