平时表现计分Р与社会单位沟通协调Р沟通协调好的得5分。Р根据平时情况计分。Р遵守劳动纪 律Р5分Р遵守劳动纪 律Р5分Р遵守劳动纪律情况Р不迟到、不早退全月出满勤,计5分。有迟到、早退情况,每次扣1分。全月事假、病假累计达5天以上的,视情况扣分。Р根据考勤及抽查Р情况计分Р加分项目Р工作Р创新Р情况Р5分Р工作创新Р5分Р工作Р内容Р对工作有新思路或对原来工作进行改进,效果显著,计5分Р本人提出报告,进行考查Р工作Р表彰Р奖励Р5分Р业务素质提高 5分Р有证书Р或文件Р利用业余时间学习并取得与本职工作有关的高一级资格证书者,加5分。Р提供相关材料,考核领导小组考察加分。Р荣誉Р奖励Р有证书Р或文件Р公司奖励,加1分;政府部门奖,加2分;省级奖加3分。以最高奖项加分,不重计分。Р提供相关材料,考核小组考察加分。Р超额完成任务Р完成数量Р完成情况Р代理项目超过3个每个加10分Р考核小组确定Р工作进度表Р填写情况Р填写及时、完整,能够对其他代理项目具有指导意义的每个加1分。Р结合进度表Р扣分项目Р工作Р失误Р造成Р损失Р经济Р损失Р视情况扣分,最多扣10分。Р考核小组确定Р声誉Р损失Р1、工作不认真被业主批评的每次扣1分;Р2、工作失误被各级标办批评的每次扣2分;Р3、工作失误被各级标办扣分的视标办扣分情况每次扣5-10分。Р考核小组确定Р其他Р损失Р视轻重情况减分,最多减10分。Р考核小组确定Р工作态度Р无正当理由拒绝接受工作任务的发生一次扣5分。Р考核小组确定Р招标文件质量Р招标文件编写不认真,不结合实际情况照搬照抄或不参照以往典型工程招标文件编写造成拖延工作时间的发生一次扣1分。Р考核小组确定Р招标文件编写有出现重复性错误每次扣1分Р考核小组确定Р没有经过领导同意擅自改动招标文件固定程序及评标办法每次扣一分。造成严重后果的执行工作失误扣分项目。Р考核小组确定Р合 计
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