执勤人员迟到一次扣1 分脱岗一次扣1 分无Р故扎堆一次扣1 分旷工一天为不合格一月内三天没穿制Р服扣15 分五天以上没穿制服均为不合格。Р2.值勤时间手机、对讲机没开发现一次扣1 分。Р3.路段内有店外经营、占道经营发现一处各扣1 分有Р占道广告牌、信息牌、灯箱等发现一处扣1 分。Р4.市场周围有不按规定设置的摊贩发现一处扣1 分。Р5.路段内有乱挂条幅、横幅发现一处扣0.5 分。Р6.路段内有未经批准的占道促销活动发现一处扣1Р分。Р7.路段内有擅自散发小广告发现一次扣0.5 分。Р8.路段内发现有乱停乱放的车辆发现一处扣1 分。Р9.路段内早餐夜市未按规定设置发现一处扣1 分。Р10.凡在执勤中有违规违纪情况被主管局长发现批Р评一次扣2 分被局长发现批评一次扣5 分被市领导发Р现批评一次扣10 分。Р11.其它违规违纪行为根据情况而定。Р二考核成绩按优秀、合格、不合格划分为三个等次Р90 分含以上为优秀66-89 分为合格65 分含以下Р为不合格。Р三对定岗执勤人员的考核以每周考核为基础每月Р评比一次每月考核得分为优秀的除全额发放当月路补外Р奖励50 元每月考核得分为合格的全额发放当月路补Р每月考核得分为不合格的扣发当月路补。一年内3 次考核Р不合格取消年终评先资格并予以待岗处理待岗期间停发Р工资。Р对三个大队和滨河中队的考核也采取每月考核一次每Р次评出优秀单位一个每个大队的考核得分为该队所有考核Р对象的总分人均得分最高的为优秀一次奖励优秀单位200Р元全年前五名直接作为全局先进个人予以表彰并作为外Р出学习、参观考察、提拔的主要依据。Р城管监察大队岗位责任量化考核管理办法Р试行Р为了建立适应管理工作的激励机制促使各中队人员履行各Р自职责努力提高工作效率自觉遵守大队各项规章制度特制