全文预览

招商部人员绩效考核办法(1)(最新整理)

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:132KB

文档介绍
Р部门实际租金收入×3%Р3000.00Р完成租金45-55万元Р部门实际租金收入×3.5%Р3500.00Р完成租金55-65万元Р部门实际租金收入×4%Р4000.00Р完成租金65万元以上Р部门实际租金收入×4.5%Р合计Р17000Р(2)招商部员工业绩工资(提成)计提标准测算:Р考核标准Р奖励比例Р标准测算Р完成租金5万元以下Р实际租金收入×5%Р2500.00Р完成租金5-15万元Р实际租金收入×8%Р8000.00Р完成租金15-25万元Р实际租金收入×11%Р11000.00Р完成租金25-35万元Р实际租金收入×14%Р14000.00Р完成租金35-45万元Р实际租金收入×17%Р17000.00Р完成租金45-55万元Р实际租金收入×20%Р20000.00Р完成租金55-65万元Р实际租金收入×23%Р23000.00Р完成租金65万元以上Р实际租金收入×25%Р合计Р95500.00Р说明:1、招商部业绩工资(提成)计提标准测算Р=经理业绩工资17000元+员工业绩工资95500元Р=112500Р2、新招商部业绩提成测算办法以招商租金收入为基础,分别制定经理和业务员的业绩工资提成标准;Р3、新标准比原标准提高59%,主要目的是进一步调动招商人员工作积极性,加快招商工作进展。Р 4、益民集团招商部2010年7—12月2011年1—5月份实际费用Р项目Р招待费Р差旅费Р办公费Р话费Р工资Р其他Р合计Р合计Р19308Р28387Р4898Р3085Р40703Р8136Р104517Р Р附件:Р 招商项目确认书Р项目经办人Р客户名称Р项目合同号Р项目档口位置Р租赁Р期限Р租赁费Р金额Р 入帐日期Р招商部经Р理意见Р分公司经理意见Р 主办会计Р 审核意见Р财务总Р监意见Р董事长Р意见Р签名:Р签名:Р应付: 元Р预支: 元Р实付: 元Р签名:Р签名:

收藏

分享

举报
下载此文档