核期Р序号Р考评内容Р标准分Р评分标准Р得分Р1Р项目成本控制指标Р总计Р100Р1、项目终结实现利润与预算应实现利润比率大于或等于预算应实现利润得100分;Р2、项目终结实现利润比预算应实现利润小,其实际实现利润与预算应实现利润比率做为当期考核分值。至O分为止。Р考评人: 年月日Р附表1-2Р项目终结“工程款收取”分项考核评分表Р项目名称Р被考评单位Р考核期Р序号Р考评内容Р标准分Р评分标准Р得分Р1Р工程款收取情况Р100Р1、项目终结实际回收工程款大于或等于按合同约定应回收工程的得100分;Р2、项目终结实际回收工程款小于按合同约定应回收工程款的,其比率做为当期考核分值。至O分为止。Р总计Р100Р考评部门: 年月日Р附表1-3Р项目终结“项目管理费用”分项考核评分表Р项目名称Р被考评单位Р考核期Р序号Р考评内容Р标准分Р评分标准Р得分Р1Р项目管理费Р100Р1、考核期实际发生管理费用占产值比率小于或等于应占产值比率得100分;Р2、考核期实际发生管理费用占产值比率大于应占产值比率,其与产值的比率与应占产值的比率的比值大于100%部分,做为基数100分的减值,减至O分为止。Р总计Р100Р考评部门: 年月日Р附表1-4Р项目终结“安全及文明施工目标”分项考核评分表Р项目名称Р被考核单位Р考核期Р序号Р考评内容Р标准分Р评分标准Р得分Р1Р安全管理Р20Р安全资料齐全得15分,每缺少一项扣4分;Р获得过年度公司安全标准工地及以上荣誉的得5分。Р2Р安全事故Р70Р无安全事故发生,得满分;Р每发生过一起安全事故扣10分;每伤一人加扣十分,重伤一人加扣20分;Р施工过程中发生死亡1人及以上安全事故的本项得0分。Р3Р文明施工Р10Р施工过程中,施工现场材料堆放及现场卫生合格的得5分;Р工程项目得到公司通报表扬的得5分,每通报批评一次扣5分。Р总计Р100Р考评部门: 年月