部。由主管对直接下属人员当月工作进行考评。考评结果经审核后将作为当月“销售奖金”发放依据。Р人事行政部设置专人负责薪资结算工作。每月10日前薪资结算员对各部门所属编制人员的当月固定工资及个人业绩考核工资进行结算;经管理部及财务部门负责人审核,由总经理批准,每月15日发放。人事部备份。Р8、办事处费用处理流程Р8.1办事处所有费用:各办事处每月30日前,将各项费用由各办事处出纳做预算汇总,经主管经理签字后报总公司人事及财务,经主管审批总经理签字后,每月5日拨付各办事处。每月30日前各办事处出纳将当月所有费用单据交总公司报销。结余项累计到下月预算中。Р9、本方案经人事部及财务部审核、报总经理批准后生效,修改时亦同,此前与本方案不一致的相关文件自动废止。Р销售部Р意见Р签字:Р人事部主管意见Р签字:Р财务部主管意见Р签字:Р总经理批示Р签字:Р下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!Р保安部工作制度Р Р一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。Р二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。Р三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。Р四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。Р11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。Р12、服从领导安排,完成领导交办任务。
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