企业一线员工流失率分析

入2011年以来,每月流失的生产一线员工都在20人以上。Р本文试图以特莫瓦特(无锡)电器有限公司的员工流失率及其对策分析为例来揭示制造业企业生产一线员工流失大的问题,从而希望引起各界、各行业对处在等级链底层的员工的重视,从长远的角度为企业带来更深远的效益。Р表2-1 TMW WUXI-Y2009 DIRECT EMPLOYEE TURNOVER RATE(特莫瓦特2009生产一线员工流失率)Р数据来源:特莫瓦特(无锡)电器工业有限公司人事部Р 表2-1是特莫瓦特2009年生产一线员工离职率报表,从该表看出,除2、4、5三个月的流失率在8%以下,其余月份均高于8%,其中6月份和8月份的流失率分别达到了8%的两倍甚至三倍之多。这已大大超过了特莫瓦特所能承受的范围。Р在种种外界加上自身的因素的作用下,生产一线员工流动性日高不下。流失率太大势必带来产品质量低下,延长产量完成时间,降低团体凝聚力等后果。接下来的章节中,我们就来分析一下,特莫瓦特一线线员工流失的原因。Р三、影响特莫瓦特生产一线员工流失的主要原因Р通过对特莫瓦特生产一线员工的离职原因调查显示(调查表见附录),影响特莫瓦特生产一线员工离职的最主要的因素有四个:1.缺乏竞争力的工资水平;2.相对恶劣的工作环境;3.缺乏灵活性的班车路线;4.普遍偏低的年龄。接下来,我们就针对这四个方面进行重点分析。Р(一)缺乏竞争力的薪酬水平Р (1)薪酬构成缺乏竞争力Р首先,看一下同行的薪酬构成。Р表4-1 2011无锡新区各制造业企业薪酬构成(单位:元)Р公司名称Р公司性质Р底薪Р满勤奖Р绩效奖Р岗位补贴Р房贴Р车贴Р倒班补贴Р新立科技Р新加坡Р有Р有Р有Р/Р/Р有Р有Р泛达通讯Р美资Р有Р有Р有Р/Р有Р有Р有Р富士通Р日资Р有Р/Р/Р有Р有Р有Р/Р富昌Р国企Р有Р/Р有Р有Р/Р/Р有Р蓝马机械Р私企Р有Р/Р/Р/Р/Р/Р/