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物业市场拓展部员工绩效考评实施标准作业规程

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:27KB

文档介绍
扣分(标准同上);如属处事不公正造成的,应同时在”公正处事”栏目内扣分(标准同上);如属团结配合不畅造成的,应同时在”团结配合”栏目内扣分(标准同上);如属道德水准不高造成的,应同时在”道德水准”栏目内扣分(标准同上)。Р f)考评时发现违规行为同时触犯两个以上的考评项目,则应同时在对应的考评项目中同时扣分,直至扣完对应栏目分为止。Р 一般违规、一般程度、一般情况是指偶发性的,因粗心大意引起的,或因记录签名不清、不合要求或有一定的客观因素(需经确认),造成的程度轻微不合格;严重违规,严重程度是指明知故犯引起的不合格;造成不良后果是指引起连锁反应,造成实际损害、恶劣影响或引起其他工作质量受到连带影响的结果。Р ”其他”栏目是为本公司相关作业规程所未包括,或超出本规程和所列出的原因造成的不合格所设置,如果未发生或未出现,该栏目考评时应当给出满分10分。Р Р 物业市场拓展部员工绩效考评实施标准作业规程提要:市场拓展部业务员在接受业务培训时,应当严格按照《市场拓展部员工培训标准作业规程》参加培训并考试合格后上岗Р地产E网Р5检查、考评时,如出现《行政奖罚标准作业规程》中所列明的应受嘉奖事件,则应视情节在正常考评完毕后在总分中追加1-20分(但总分不应超过100分),另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人进行奖励。Р 考评时受考人的行为造成的不良后果己触犯《行政奖罚标准作业规程》所列出的必须加以惩处的情形,则除在考评检查表相应栏目内扣完相应的分值外,另依据《行政奖罚标准作业规程》对受考人追加处罚。Р 绩效考评扣分细则的解释权在公司品质督察部。Р 记录Р 《市场拓展部业务员周检、月检、抽检考评表》。Р 《市场拓展部主管周检、月检、抽检考评表》。Р 相关支持文件Р 《绩效考评管理标准作业规程》。Р 市场拓展部所有标准作业规程。Р 公司所有相关标准作业规程。Р 《行政奖罚标准作业规程》。

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