六、招聘会安排Р附件Р大纲Р一、目的Р1、提高××公司高校师生中的知名度,提升企业形象,增强企业吸引力,为持续性引进优秀人才打下基础;Р2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步培养和选拔提供人力资源上的保障;Р3、逐步优化人才结构,完善人才梯队建设;Р4、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,有效缓解年后人员大幅流动造成的用工荒。Р二、主要工作思路Р1、人员需求:人员需求由公司各部门分别填报,办公室汇总,经公司领导认可后确认,具体人员需求详见附件1:《××公司2012年储备人员需求明细表》。Р2、招聘组织:由公司办公室负责总体策划及组织实施。Р3、招聘目标:省内重点院校应届大应聘者及部分省外优秀应届大应聘者。Р4、目标院校:请详见附件2:《××公司2012年目标招聘院校汇总表》Р5、招聘时间:集中在9月底到12月,具体实施时间详见附件3:《××公司2012年招聘时间表》。Р6、招聘方式:以专场招聘会或大型供需见面会为主,网站招聘为辅。Р7、宣传方式:Р(1)直接宣传:以现场海报、宣传册、现场讲解为主,直接针对应聘者进行宣传; (2)辅助性宣传:网络宣传。Р8、大应聘者相关政策Р(1)薪资福利:参见公司《临聘人员管理办法》、《薪资管理办法》。Р(2)其他政策:另行安排Р9、实习及培训:公司办公室结合个人要求及各部门的实际情况组织实施实习安排,新员工进公司后由公司办公室组织统一入职培训。Р10、后续事宜:由公司办公室专人负责与本人的联络,跟进协议签订、实习、试用、入职培训、岗位安排等事宜,并完成入职手续等相关问题。Р三、具体工作内容及阶段划分Р四、整体工作流程Р三亿文库3y.包含各类专业文献、文学作品欣赏、生活休闲娱乐、行业资料、幼儿教育、小学教育、外语学习资料、2012年某工厂人员储备招聘方案03等内容。Р人员储备方案物业公司人员储备方案储备人员培养方案
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