分Р70分以下Р4.创新加分指标:根据员工考核期内的表现酌情加分,最高分为5分,不满足加分要求不得加分。Р考核程序Р考核期:本管理办法的考核期为一个季度。Р员工自评:员工应在考核期结束后次月3日前完成投资部员工绩效考核表自评部分打分并提交部门负责人。Р讨论会议:员工完成自评后,即由部门负责人主持召开季度员工考核讨论会议。员工对考核期工作业绩完成情况及各考核项目自评打分理由进行陈述。内勤人员对专项工作实际完成情况是否符合工作任务的时间要求和目标结果进行核对,给出反馈意见。员工可对工作中出现的问题和工作有待改进和提高的方面进行讨论,Р旨在共同改进工作方法,提高工作技能。Р负责人考评:部门负责人根据员工提交的评分表,结合讨论会结果对员工表现进行最终评分,并与考核期结束后次月5日前将考核结果提交人力资源部。Р附件:投资部员工绩效考核评分表Р投资部Р二〇〇一年五月二十五日Р附件:Р投资部员工绩效考核评分表Р姓名:Р Р岗位:Р Р考核期:Р指标项目Р项目得分Р权重Р指标得分Р备注Р员工自评分Р负责人评分Р工作纪律Р能否遵守公司工作时间、工作纪律、会议纪律、严格遵守保密规定、行为举止符合办公秩序管理规定Р Р Р10%Р Р Р工作态度Р工作是否勤奋、积极、责任感强,有始有终,有敬业精神,勇于担任本职工作赋予的责任;是否能发挥团队精神,积极主动与他人协作达成工作目标Р Р Р10%Р Р Р工作业绩Р重点工作Р专项工作一Р Р Р Р Р Р专项工作二Р Р Р Р Р Р专项工作三Р Р Р Р Р Р…Р Р Р Р Р Р专项工作十Р Р Р Р Р Р其他工作Р Р Р Р10%Р Р Р创新加分Р Р表现卓越,勇于创新,能够运用开拓性和发散性思维,善于优化或再造流程,通过创新提高工作效率和工作质量;或完成具有挑战性工作任务,较大程度提升部门价值的员工Р Р Р Р Р Р总分
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