处置管理的决策参谋部门和检查监督部门,其主要职责是:Р(一)风险控制中心:参与有关谈判和协议、合同、章程等法律文件起草工作;处理所涉及的法律论证、法律纠纷、外聘律师、商标使用等法律事务;负责有关签约文本的最终审查及办理有关授权等法律手续;负责对外投资和股权处置的审计和实施过程监督;负责对外投资和股权处置的效能监察;Р(二)资本运营中心:负责对外投资规划和项目的立项审查;负责审查与对外投资项目有关的固定资产投资建设项目的项目建议书和可行性研究报告;负责对外投资的统计工作;负责对外投资中有关出资方式、股权设置、收益或利润分配、风险和亏损分担等的审查和管理;跟踪对外投资项目的运行状况,组织后评价工作,为天成集团董事会提供辅助决策支持;Р(三)财务管理中心:负责对我方出资的非现金资产进行评估;按对外投资计划筹措和拨付资金;负责对外投资协议、合同和公司章程中有关财务会计条款的审查;负责回收对外投资收益;负责股权处置过程中的帐务处理; Р(四)人力资源中心:负责审查对外投资新设法人实体的机构设置方案;提出向被投资单位委派(或推荐)股权代表、董(监)事和高管人员的人选,履行委派(或推荐)手续;明确派出人员的管理权限、选派程序和考核要求。Р第六章考核与监督Р对外投资按可行性研究报告提出的投资资本回报率纳入天成集团预算考核。天成集团注入到各子公司投资项目的资金按投资资本回报率,纳入对各子公司的预算考核。Р对于利用股权处置之机,转移、侵占、侵吞、有意低价转让、核销天成集团资产的,一经查实将严肃追究处理,视轻重给予公司纪律处分;触犯刑律的要移交司法机关进行处理。Р第七章附则Р本制度经天成集团董事会批准后发布执行,天成集团资本运营中心负责制订、修改并解释。此前有关相关规定,凡与本制度有抵触的,均依照本制度执行。Р本制度未尽事宜,执行国家有关法律、法规和天成集团的有关规定。Р本制度从下发之日起执行。
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