中已明确需要报告的企业资本金变更,增资扩股;新账户的设立;对外借款、对外担保、资产租赁;对外投资入股、并购外部企业;对外捐赠;设备、汽车等生产性或非生产性重大资产购置或处置和单位干部重要人事任免等重大事项,按照规定和程序请示报告。Р重大事项报告的要求Р实行直接报告制度。直接报告集团运营管理中心,由营运管理中心负责及时上报董事会和总裁阅处。Р凡各单位需要报告的重大事项由所在单位重大事项报告责任人签发后,可以通过电话、传真或电子邮件报告,在上班时间外,直接报告营运管理中心主任。Р各类重大事项,必须按规定的时间要求报告,因故来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报。Р集团有关领导对需要办理的重大事项报告,在3个工作日内要做出办理和批复。对突发重大事件和事故等应急报告要特事特办,急事急办,不得延误处理。Р重大事项在按照领导的批复意见办结后,各有关单位要把办理情况向集团及时汇报反馈。Р纪律与监督Р不按本管理办法报告、不如实按时报告常规事项、重大事项的,或未按集团批复意见办理的,视情节轻重给予当事人批评教育、责令做出检查、给以降薪、撤职等处理。Р对常规事项、重大事项报告的内容,涉办人员要严格保密,因泄密造成损失和不良后果的,要严肃追究有关人员的责任。Р附则Р本办法经集团公司董事会批准后发布执行,集团公司运营管理中心负责制订、修改并解释。此前有关规定,凡与本办法有抵触的,均依照本办法执行。Р本办法未尽事宜,执行国家有关法律、法规和集团公司的有关规定。Р本办法从下发之日起执行。Р附录:信息周报Р公司:Р部门:Р日期:Р部门重要活动Р培训:Р会议:Р接待/参观:Р其他:Р部门重要信息Р重大责任事故:Р重大人事事件:Р制度/流程变更:Р其他:Р部门专项工作Р本周重大专项工作落实情况:Р下周重大专项工作:Р合理化建议:Р所需资源支持:Р填表人:Р审核:Р审批:
全文预览
