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薪酬设计方案范本

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:31 |  大小:221KB

文档介绍
业职能人员及工勤事务人员、技术开发部技术工人、国际贸易部。Р收入结构Р收入整体构成= 岗位工资(固定部分+浮动部分)+ 年底奖金+ 附加工资Р中基层职能部门管理人员、专业职能人员、技术开发部技术工人、工勤事务人员收入Р中基层职能部门管理人员包括除分厂(车间)以外的所有职能部门中基层管理人员;专业职能人员包括所有职能部门各类专业人员;技术开发部技术工人包括技术开发部的处于技术岗位的工人;工勤事务人员包括文员、接待员、信访员、车间统计员、开单员、仓管、司机、档案管理员等。Р收入整体构成= 岗位工资(固定部分+浮动部分)+ 年底奖金+ 附加工资Р岗位工资固定部分=岗位工资×固定比例Р岗位工资浮动部分=岗位工资×浮动比例×(部门季度考核系数×0.4+个人季度考核系数×0.6)Р浮动部分季度考核,于下季度第一个月发放。Р年底奖金=岗位工资×公司效益系数×责任系数×(部门年度考核系数×0.4+个人年度考核系数×0.6)Р说明:中层管理人员即部门经理的个人考核系数就是部门考核系数。Р责任系数体现员工的责任风险,具体分布见下表:Р职位Р中层Р基层Р一般员工Р责任系数Р6Р4Р2Р分厂(车间)生产管理人员收入Р分厂(车间)生产管理人员包括总部各分厂的分厂厂长、车间主任。Р(二)收入整体构成= 岗位工资(固定部分+浮动部分)+ 年底奖金+ 附加工资Р(三)岗位工资固定部分=岗位工资×固定比例Р(四)岗位工资浮动部分=岗位工资×浮动比例×(分厂月度考核系数×0.4+个人月度考核系数×0.6)Р浮动部分月度考核,月度发放。Р(五)年底奖金= 岗位工资×公司效益系数×责任系数×(分厂年度考核系数×0.4+个人年度考核系数×0.6)Р 说明:分厂厂长的个人考核系数就是分厂考核系数。Р国际贸易部人员收入Р 国际贸易部人员薪酬见《国际贸易部薪酬方案》。Р说明:各类人员各项考评方法详见《绩效考评管理办法》。

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