年,公司外的工龄为10元/年。本公司内部工龄自参与组建大朝山的单位起开始计算。Р(4)等级工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。Р2.2 浮动工资Р浮动工资包括绩效工资、岗位津贴、奖金;Р2.2.1 浮动工资Р浮动工资包括绩效工资、岗位津贴、奖金几种形式。Р(1)绩效工资与每季的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力Р公司实现的价值。绩效工资按季度计算,下一季度分摊到3个月支付。Р(2)岗位津贴从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据,采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。Р注:⒈确定岗位津贴的原则Р①以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;Р②以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合;Р③针对不同的岗位设置晋级通道,鼓励不同专业人员专精所长。Р⒉岗位津贴的晋升通道Р为给不同岗位员工提供合理的晋升空间,根据岗位性质将岗位划分为职能职系、业务职系和研发职系。员工可以通过三条不同的通道进行晋升。Р①管理职系:涵盖中高层管理岗位、职能部门一般管理岗位,分为事务岗位、一般管理岗位、中层管理岗位和高层管理岗位;Р②研发职系:涵盖主要从事运作研发、开发新品等工作的岗位,分为初级研发岗位、中级研发岗位和高级研发岗位;Р③业务职系:上述两职系之外的岗位。分为初级业务岗位、中级业务岗位和高级业务岗位。Р⒊员工初始岗位津贴等级的确定Р①岗位分档分级:依据岗位评价结果,在最低分和最高分之间共划分出相应档次和级数。Р②按照岗位特点和岗位价值得出的岗位评价分数,以及岗位所属职系将各个岗位对应到相应类别的档次等级上,形成岗位等级分布图。Р③各岗位岗位津贴初始等级确定原则:不考虑职务因素,岗位相同,岗位津贴相同。
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