外包方、供方的信誉好吗?例如按公司的需求开生产/加工了产品,但是交付总是不能准时。Р技术/工艺/生产能力/质量Р外包方、供方对产品的可靠性、性能等质量因素有非常过分的要求吗?Р外包方、供方的交付时间是否满足公司要求?Р外包方、供方的生产能力是否满足公司的交付数量?Р外包方、供方能及时交付质量合格的产品(或部件)吗?Р外包方、供方的生产成本是否满足公司的价格要求?Р外包方、供方的产品质量(功能、性能等)是否满足公司图纸和技术要求?Р外包方、供方的产品工艺(包括工艺规程、作业指导书和操作方法)是否满足公司产品质量要求?Р包装/运输Р/服务Р外包方、供方的产品包装方式是否满足公司要求?Р外包方、供方的产品运输方式是否满足公司要求?Р外包方、供方的售后服务是否满足公司售后服务协议要求?Р外包方、供方有能力做好售后服务吗?Р人员/设备/Р工装/材料Р外包方、供方的人员作业技能(包括培训和知识等)能满足公司产品的要求吗?Р外包方、供方的设备能力能满足公司产品的要求吗?Р外包方、供方的工装(包括模具/夹具等)能力能满足公司产品的要求吗?Р人员/设备/Р工装/材料Р外包方、供方的所采购的物料(包括原材料、外购件、外包件和辅助材料等)能满足公司产品的要求吗?Р风险识别结论Р 确认:Р日期: 年月日Р说明Р最低识别的检查要求:1、不可抗力;2、职责、范围、归属的充分定义;3、充分的劳动力;4、充分的时间;5、充分的项目预算和投资;6、充分的设计者参与或支援;7、项目需求和要求的变更;8、成本提高;9、提出问题和解决问题造成的延误;10、问题未被及时发现的后果;11、项目阶段成果的延误;12、法规当局的要求;13、产能;14、材料和设备的延误或误交付;15、政治变化和干扰,社区影响;16、供方能力;17、环境影响;18、不合理的承诺;19、员工和公司安全;20、劳资冲突。Р备注Р批准Р审查Р制表
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