调 1 、经常注意保持下属的工作积极性 15 2 、主动努力改善工作环境的提高效率 3 、积极训练、教育下属,提高他们的技能素质 4 、注意进行目标管理,使工作协调进行工作能力 1 、正确认识工作意义,带领下属取得最好成绩 15 2 、工作成绩达到预期目标或计划要求 3 、工作总结汇报准确真实 4 、工作方法正确,时间与费用使用得合理有效总评分 100 直接领导评价签名: 日期: 事业部部长评价签名: 日期: 附表四员工晋升综合素质与能力考核表(中层以上人员适用) 姓名: 拟任职部门: 拟任职职务: 序号项目要素分值员工自主管评估小计评 1 团队合作在工作中善于寻求他人的帮助和支持,或主动调动各方面资源以实现目标 10 2 积极主动与团队成员坦诚地沟通, 并给予他人积极的反馈 3 在成绩面前常说" 我们" 而不是"我" 4 不断创新能够在现有的工作基础上, 提出新的观点和方法 10 5 乐于接受他人的建议, 改进自己的工作 6 善于发现问题并尝试解决, 敢于尝试新的方法改善工作 7 快速学习并不断分享知识主动学习并能够快速适应新岗位及新工作的要求 15 8 主动寻求各种途径提高业务技能,了解和跟踪本行业先进技术和发展趋势 9 乐于与他人相互学习, 并分享经验和信息 10 责任心与主动性重视客户需求, 努力为客户解决问题 15 11 工作尽心尽责,任劳任怨 12 有高度主人翁精神,经常能主动考虑工作疑难问题并着手解决 13 工作能力保证完成每一项工作的准确性与及时性 15 14 能贯彻执行相关规章制度 15 15 遇事善于分析判断且判断结果准确, 具备较强的数据观念 10 16 与人合作时沟通表达能力强,能准确领悟对方或表达自己的意图 10 合计 100 直接领导评价签名: 日期事业部长评价签名: 日期公司总经理评价签名: 日期附表 3:工作业绩评定表附表 4:职业能力考核表
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