)A、降低决策执行的效率B、降低决策的质量C、降低组织的适应能力D、降低职工的热情94、按照双因素激励理论,下述哪一个因素属于激励因素:()A、奖金B、上下级关系C、工作内容的吸引力D、工作的保障95、在组织中,直线与参谋两类不同的职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系?()A、领导与被领导B、一般协作同事C、负直接责任与协助服务D、命令与服从96、某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于其助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中的失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?()A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任;B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任;C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败的责任;D、公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。97、根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论:()A、对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响;B、越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大;C、任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等;D、层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大。98、决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?()A、出主意B、拿主意C、既出主意又拿主意D、评价各种主意99、某合资企业刚成立不久,该企业引进了世界一流的设备,并招收了一大批的专业人才,可谓人才济济、兵强马壮。然而,该企业的经营业绩却一直不佳,职工的工作积极性普遍不高,并且连连发生管理人员和技术人员辞职的事件。从管理的角度看,你认为该企业最有可能在哪一方面存在问题:()A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能
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