境中能生存、能获取新知识,就不得不加快流动的步伐。尽管中国属于人口大国,但大多数的人只是从事体力劳动,知识型员工尚属稀缺性行列,但中小企业数量与日俱增,知识型员工的需求也日益加大,企业间人员流出拉力变大。外部因素的影响有时会诱发中小企业知识型员工的“流动”。 3.2.1 劳动力市场的供求状况会影响人才流失。劳动力市场供过于求,人才流动率会大大降低,反之,劳动力市场供不应求,人才流动率就会相对提高。另外,劳动力市场的完善程度越高,员工流动的随意性就越低。 3.2.2 区域经济发展程度和收入差异因素。目前我国区域经济发展不均衡, 欠发达地区的人力资源市场、工作条件和待遇、科研条件都远远不如发达地区, 正是这种不平衡和差距导致许多中小企业人员的不断流失。 3.2.3 配套的人才政策。我国还没有一套成熟、配套的政策和制度,来规范人才流动,如果竞争对手提出具有竞争力的举措,本企业的人才流动会相应偏高。 3.2.4 信用机制。在影响人才流失的社会因素中,一个重要缺陷是信用机制的缺失,市场经济是信用经济,“重合同、守信用”是保证市场经济有效运作的前提。然而就全社会来看,还没有一套有效的信用机制。 4 、中小企业员工流失的对策分析 4.1 环境留人,营造积极向上的用人环境 4.1.1 应树立人本管理思想。企业中人才思变、思出的一个重要原因,就是工作的积极性、主动性常受到压抑,难以实现自身的价值和抱负。人本管理的思想正是注重通过调动人的积极性和协调人际关系来增强企业的活力和经济效益。通过以人为本的企业管理和竞争性的生产经营活动来锻炼人的意志、智力和体力,使人获得更为全面的自由发展。 4.1.2 应树立“以人为本”的管理原则。“以人为本”就是必须尊重人的需求和愿望,尊重人才、强调人才的主体性,关心人才的自我实现,努力满足人才各方面的合理需求。当知识型员工在本企业中得不到尊重,自己的需求、愿望已
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