不断的提高,企业可以引进优秀的服装设计师和职业经理人,为服装企业的发展注入活力,为实施品牌国际化战略奠定基础。[2]3.2.3.2世界知名服装品牌给我们提供了可以借鉴的经验世界知名服装品牌在上世纪80年代后期开始进入我国市场,在经济发达的中心城市,国际服装品牌开始由高端市场逐步向中高档服装市场渗透。老牌时装品牌和相对年轻的时装品牌,都在国内大中型城市开设了专卖店。国际服装品牌的进入,给我国服装品牌带来了很大的竞争压力,但是也可以让我国企业通过与国际品牌同台竞争,了解国际品牌的操作模式,锻炼国内企业适应国际市场的能力,增强他们的市场竞争能力,为创建国际品牌打下基础。3.2.3.3雅戈尔调整品牌定位迎接发展机遇上市以来,公司销售收入和净利润年复合增长率达到29%和23%,平均派现率高达50%。股权投资的巨大收益不仅将给股东带来丰厚分红,更为公司的发展提供强大的资金后盾,进而产生更大的利润回报。在公司的发展历程中,公司一直坚持纺织服装主业,并持续对其进行投资。在实施了渠道整合、销售体系扁平化、DRP物流管理系统以及持续的团队培训计划之后,2006年公司品牌服装收入增长约为15%,而净利润增长则超过30%。从国际男装发展历程看,男士正装的发展空间非常广阔。中国经济崛起,民族自信心增强,更多活跃在世界政治经济舞台上的中国人士希望穿着中国品牌,雅戈尔(11.99,-0.31,-2.52%)成为这一历史机遇的最大受益者。合作伙伴Marzotto及其收购的HugoBoss品牌的发展经历给公司提供了更多的发展思路,公司将从品牌定位、营销、设计到运营管理实现自我突破,伴随着国际化步伐,公司品牌服装将呈现快速增长。3.2.4雅戈尔品牌国际化发展的挑战作为与最终消费者接触最多的行业,服装行业可谓是“前景广阔、道路曲折”。目前,我国市场上服装品牌林立,国产品牌数量已超过300多个,品牌间的竞争更是近
全文预览