润滑油有限公司绩效考核和奖罚制度

11)月开发客户三个以上,每次交易额在600元者,记小功一次。Р(12)月开发客户第一次交易额在5万元以上者,记小功一次。Р(13)月开发大客户第一次交易额在15万元以上者,记大功一次。Р(14)凡发现员工违反公司的各项规章制度并举报,一经查证属实,记该举报者大功一次,并绝对保密。Р(15)其他表现优异者,得视贡献程度予以奖励。Р 7、惩罚办法Р(1)未完成季度销售任务的80%者,记小过一次。Р(2)未完成季度销售任务的50%者,记大过一次。Р(3)季度应收货款回收率未达80%者,记小过一次。Р(4)季度应收货款回收率未达50%者,记大过一次。Р(5)全年度销售未达销售任务的80%者,记小过一次。Р(6) 全年度销售未达销售任务的70%者,记大过一次。Р(7)全年度应收货款回收率未达80%者,记小过一次。Р(8)全年度应收货款回收率未达70%者,记大过一次。Р(9)未按公司其他相关规章制度执行者,记小过一次。Р(10)挪用公司钱款者,一律解雇。本公司并循法律途径向其追究责任。Р(11)与客户串通勾结者,一经查证属实,一律解雇。本公司并循法律途径向其追究责任。Р(12)未经公司同意私自在外调货做私生意者,一经查证属实,一律解雇。Р(13)凡利用公务外出时,无故不执行任务者,一经查证属实,以当天旷工处理(扣取当天薪资),并记大过一次。Р(14)挑拨公司与员工的感情,论断他人,或对外泄漏职务机密与公司机密信息者,一经查证属实,记大过一次,情节严重者解雇。Р(15)不服从上司指挥者,言语顶撞上司者,记大过一次。Р(16)不遵照上司使命行事者,记大过一次。Р(17)私自使用公司车辆者,记小过一次。Р(18)公司规定的报表,未缴交者每次记小过一次。Р(19)其他表现低劣、庸常者,得视严重程度予以相应的惩罚。Р本制度绩效考核奖罚,由总经理签字,发布之日起生效。请公司全体同仁务必严格遵守!