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XX科技有限公司研发部绩效考核制度

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
分能弥补其他考核内容扣分的部分项目阶段段附件4 项目质量考核表内容考核标准考核部门得分(标准分100分)EVT软件方面实现基本的功能QA硬件方面机构方面DVT软件方面1、实现全部定义功能,每少一项扣10分;2、软件版本不超过5版,每超过1版扣10分;3、无H级BUG,每出现1条扣10分;4、每版本软件的bug修正率达到75%以上,否则扣10分QA硬件方面1、实现全部定义功能,每少一项扣10分;2、PCB版本不超过2版,每超过1版扣50分;3、解决测试中所有问题,每遗留1条扣10分机构方面1、修模不超过2次,每超过1次,扣10分;2、解决测试中所有问题,每遗留1条扣10分工业设计方面1、MMI方案是否选中(占40%,选中满分,未选中无分);(选中后)2、MMI文档整理规范性(占20%);3、图片返工次数(占40%),每返工1次扣10分PSMMP软件方面1.无H、M级BUG,每出现1条扣20分。QA硬件方面1.无硬件问题,每出现1个扣20分;2、产线反馈的硬件问题在1天内回复,2天内拿出解决方案,3天内解决,3天内解决不了每个问题扣20分机构方面1、修模不超过1次,每超过1次扣20分;2、无结构设计错误,每出现1个扣20分出货以后软件方面1、软件版本不超过2版,每超过1版扣50分;2、最终软件版本无H、M级BUG,每出现1条扣20分;3、客户抱怨的软件问题3天内给出解决方案,5天内给出改善的软件版本,5天内解决不了每个问题扣20分QA硬件方面无硬件问题,每出现1个扣50分机构方面无因结构设计错误引起的返修,每返修一次扣50分工业设计方面得分计算公式:A/B(A=选中公司设计外观的客户;B=客户数目)或1.ID方案是否选中(占60%,选中满分,未选中无分);选中后:2.无设定错误,每出现1个扣10分; PSM 考核部门签字QA确认及日期被考核部门签字R&D确认及日期ME确认及日期

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