3、部门年度考核:反映部门整体对于炼钢厂的贡献。Р第十八条个人年度考核流程Р个人年度考核流程分为以下几个步骤:Р1、个人年度考核和最后一个月考核一起进行。年度考核增加了能力考核指标。年度考核的具体得分为:Р个人年度考核得分=个人本年度月考核得分的平均值×70% + 个人能力考核得分×30%Р2、参加年度考核的所有员工,由其直接主管在每年度一月十日前对《能力考核评分表》中有关项目评价评分。Р3、年度考核评定于下一年度一月十五日前完成,并汇总到办公室。Р4、办公室在二十日前把考核结果报考核管理委员会批准。Р第十九条个人年度考核结果的用途Р个人年度考核结果主要作为职务升降、工资等级升降、年终奖金发放、聘任职称等工作的依据。Р依据考核结果的不同,公司对每个员工给予不同的处理,一般有以下几类:Р1、职务升降。年度考核为优的员工,优先列为职务晋升对象。年度考核不合格的员工给予行政降级处理。Р2、工资升降。年内考核结果为“优”者,以及连续两年考核结果为“良”者,工资等级在本职系内晋升一级。当年考核结果为“不合格”或连续两年考核结果为“基本合格”的员工工资等级下调一级,对于年考核结果为“不合格”的员工或连续两年考核结果为“基本合格”的员工进行待岗(或辞退)处理。Р第二十条部门考核Р1、部门考核方式:部门考核方式参见《唐山港陆钢铁有限公司业绩合同管理办法》指标进行。每个部门的主管的月度、年度考核中任务绩效部分的内容得分即为部门的月度、年度考核得分。根据部门的考核得分,然后由考核管理委员会确定各个部门的综合评定得分。Р2、部门考核结果的用途:部门考核结果直接决定部门奖金分配方案,分配方案见《唐山港陆钢铁有限公司业绩合同管理办法》。Р第五章申诉及其处理Р第二十一条申诉受理机构Р被考核人如对考核结果不清楚或者持有异议,可以采取书面形式向办公室申诉。考核管理委员会是员工考核申诉的最终处理机构。办公室
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