合法权益,建立品牌推广体系、促进体系、保护体系、监督体系等;另一方面,需要联合供应商、销售商,甚至竞争者,参与世界经济的分工体系,实现双赢。Р (三)培养品牌管理的专业人才Р 缺乏专业人才是制约中国企业品牌管理水平的重要因素,这也是中国企业对品牌管理认识不全面,对品牌定位不明确、缺乏科学的品牌危机处理程序的重要原因。因此,中国企业应该通过内部培养、外部引进等多种途径,培养专业的品牌管理人才。Р 总之,品牌是一个企业的灵魂,是一个国家经济竞争力的综合表现和标志之一。纵观世界五百强企业,无不拥有一个饮誉全球的强势品牌;纵观经济强国,无不拥有数个叫响全球的强势品牌。无论是区域市场、国内市场还是国际市场,随着居民收入的提升,品牌已经成为左右消费者购买决定的重要因素,成为消费者时尚生活的引领者。从表面上看,品牌只是名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,但是实际上品牌蕴含了丰富的文化内涵,是企业文化、产品质量、管理模式的集中体现,更是消费者区别于其他竞争产品以及替代产品的主要标志。在国际竞争国内化,国内竞争国际化的市场背景下,品牌已经成为企业竞争力的核心源泉,在一定程度上决定着一个国家和地区的经济竞争力。中国企业需要在借鉴、消化和吸收国外品牌管理先进经验的基础上,通过培养专业的品牌管理人才、进行品牌创新和培育品牌的差异化以及打造健康的品牌生态环境等措施,培养一批有着全球号召力的品牌,从而在全球经济竞争中抢占新的制高点。РР 参考文献:Р [1]梁瑞仙.我国中小企业品牌战略实施研究[J].中国市场,2012(18).Р [2]王立栋.现代企业的品牌管理之道[J].中国石化,2010(11).Р [3]秦仲篪.试论企业品牌价值管理[J].管理观察,2008(06).Р [4]张秀红.品牌的创建与经营[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010(11). 33509512
全文预览
