分失真,造成最终传入到决策者那里的信息有可能不准确,影响决策者做出准确有效的决策。企业实施信息化以后决策者可以通过网络等信息工具很快的获得准确而有效的信息,做出更好的决策,提高企业的竞争力。新产品开发周期。企业实施信息化,企业研发部对信息技术的利用可以节约原来靠人脑和文件处理信息所消耗的大量时间和精力。因此可以加快新产品的研发速度。例如,很多新产品都是在老产品的基础上设计开出来的,有了计算机就可以很快的把老产品的设计资料调出来,在此基础上经过修改补充等完成新产品的设计,因此节约大量的工作时间,提升企业的经济效益。4.2.3提高产品质量,提高企业竞争力企业产品质量包括产品设计质量、制造质量。企业实施信息化对产品设计质量的影响。由于员工对信息化技术的应用,可以延伸和加强研发人员的体能,借助信息技术,可以完成以前体能上无法承担的研究工作,从而提高产品的技术质量。同时信息技术的有效利用可以改善决策者的信息获得的有限性,决策者可以多方面了解与决策有关的各种信息,从而提高产品设计开发的决策质量。企业实施信息化对产品制造质量的影响。通过信息化技术在生产中的应用,可以实现计算机技术对产品生产的控制,如某些产品在生产时的温度、湿度等的控制,通过信息化技术准确的控制生产时的各要素,有效控制生产过程中产品的质量,提高企业的经济效益和企业的竞争力。4.2.4提高服务质量,加强企业的整体管理水平在信息社会里,过去的那种生产者主权经济正让位于消费者主权经济,过去的大批量、单一产品、流水线生产方式正在让位于小批量、多品种、柔性集成制造方式。“一切以顾客满意为中心”已经成为新一代经营战略。企业实施信息化可以向顾客提供更高的服务水平。通过信息资料系统,供应商和零售商可以查询有关顾客的资料,了解他们的需求、偏好等,为他们介绍一些满足他们需求的产品,提供给他们一些更好的服务,同时提升自己的经济效益与企业竞争力。
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